Le prix à payer – Qu’est-ce que ça signifie ?
Ignorer le coût du changement climatique aujourd’hui nous coûtera plus cher plus tard : Le coût plus élevé découle d’un refus de reconnaître ces frais et de s’ajuster par l’adaptation. Plus particulièrement, les décisions à long terme comme celles qui sont prises concernant le développement côtier, les infrastructures et la gestion des forêts devraient être prises en tenant compte des répercussions prévues du changement climatique et être adaptées de façon à tenir compte de ces coûts dans les stratégies d’adaptation.
L’adaptation a un prix, mais elle comporte souvent des avantages : Le coût de l’adaptation est souvent facile à déterminer, de sorte que les stratégies d’adaptation sont rejetées à cause de leur prix. Une comptabilité plus complète doit tenir également compte des avantages de l’adaptation, tant de la réduction des répercussions du changement climatique que de la réduction des risques à la rentabilité que posent les conditions climatiques actuelles. Tel que le démontre le présent rapport, une fois les avantages de l’adaptation assimilés, l’adaptation peut souvent entraîner des économies plus importantes que le coût.
Les politiques d’adaptation et les prises de décisions peuvent tirer profit des évaluations économiques : Notre analyse montre le besoin d’intégrer l’économie aux cadres analytiques et décisionnels que les gouvernements, les collectivités et les entreprises utilisent actuellement pour recenser les problèmes et choisir les solutions. Les décideurs devraient étudier plus en profondeur l’économie des répercussions du changement climatique et de l’adaptation à l’échelle adéquate afin de déterminer des stratégies d’adaptation rentables. La prise de décision en matière d’adaptation peut être encouragée par d’autres recherches économiques qui s’accordent avec le présent document. Les arguments économiques peuvent servir d’outils pour justifier les investissements en adaptation, surtout si les ressources sont limitées.
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